Phong cách lãnh đạo và hiệu quả công việc: nghiên cứu trường hợp Chi nhánh Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hà Tiên – Nhà máy Xi măng Kiên Lương

Abstract

Nghiên cứu thực trạng và phân tích tác động của các yếu tố đối với hiệu quả công việc của nhân viên Nhà máy xi măng Kiên Lương nhằm góp phần đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý của lãnh đạo Nhà máy. Dựa trên số liệu thu thập từ 166 nhân viên, kết quả phân tích thực trạng đã chỉ ra được những ưu điểm, hạn chế của các thành phần của phong cách lãnh đạo tại Nhà máy xi măng Kiên Lương. Sử dụng phương pháp đánh giá hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha; phân tích nhân tố khám phá EFA cho thấy các thang đo đều đảm bảo độ tin cậy và rút ra được 05 yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của nhân viên tại Nhà máy. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy 5 nhân tố lãnh đạo ảnh hưởng bằng hành vi, lãnh đạo quan tâm tạo động lực, lãnh đạo kích thích sự thông minh, phong cách lãnh đạo nghiệp vụ, phong cách lãnh đạo tự do đều tác động tích cực đến hiệu quả công việc của nhân viên. Trên cơ sở phân tích thực trạng và phân tích tác động của các yếu tố đối với hiệu quả công việc của nhân viên Nhà máy xi măng Kiên Lương nghiên cứu đã đưa ra một số hàm ý quản trị nhằm giúp lãnh đạo Nhà máy xi măng Kiên Lương nói riêng và công ty Xi măng Vicem Hà Tiên nói chung nâng cao các thành phần phong cách lãnh đạo góp phần nâng hiệu quả sản xuất, kinh doanh trong thời gian tới.