Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh Xử lý chất thải – Công ty CP - Tổng công ty Nước – Môi trường Bình Dương: ứng dụng hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS)

Abstract

Chi nhánh Xử lý chất thải - Công ty CP- Tổng Công ty Nước - Môi trường Bình Dương, là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ xử lý chất thải lớn nhất tại Bình Dương. Với mục tiêu phát triển bền vững và mở rộng phạm vi kinh doanh, Chi nhánh cần có một đội ngũ nguồn nhân lực chất lượng và gắn bó lâu dài. Do đó, Chi nhánh cần chú trọng hơn trong việc tối ưu công tác quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực. Luận văn “ Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh Xử lý chất thải - Công ty CP - Tổng Công ty Nước - Môi trường Bình Dương: Ứng dụng hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS)” được thực hiện nhằm tìm hiểu thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh và đề xuất ứng dụng hệ thống thông tin vào công tác quản lý nguồn nhân lực. Bằng phương pháp phân tích dữ liệu từ hồ sơ nội bộ, các tài liệu liên quan khác và kết hợp thu thập thông tin từ phỏng vấn các cán bộ quản lý, nhân sự phụ trách liên quan mảng nhân sự, tác giả đã đưa ra những nhận xét về thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh Xử lý chất thải. Cụ thể là Chi nhánh đã quan tâm hơn đến việc lập kế hoạch nhân sự và phân tích công việc, thực hiện đào tạo kỹ năng, nghiệp vụ cho người lao động và cam kết xây dựng một môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp, công bằng và lành mạnh. Ngoài ra cũng còn một số hạn chế như còn phụ thuộc nhiều vào chính sách, quy định của Tổng công ty, hoạt động quản lý thông tin vẫn sử dụng phương pháp thủ công, gây khó khăn trong việc theo dõi, phân tích và tổng hợp các báo cáo liên quan. Dựa trên các đánh giá thực trạng và ý kiến của Ban Lãnh đạo Chi nhánh, nghiên cứu này đưa ra đề xuất cụ thể về quy trình triển khai hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS) vào Chi nhánh, nhằm mục tiêu tối ưu hóa công tác quản lý và phát triển nhân sự, cũng góp phần làm tăng hiệu suất làm việc và sự hài lòng của nhân viên. Tuy nhiên cũng sẽ có những thách thức mà Chi nhánh cần phải xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo thành công trong việc ứng dụng hệ thống thông tin nguồn nhân lực trong tương lai.