Giải pháp nâng cao khả năng sản xuất linh hoạt tại Công ty Cổ phần Công nghiệp – Dịch vụ – Thương mại Ngọc Nghĩa

Abstract

Môi trường sản xuất hiện nay rất không chắc chắn và thay đổi liên tục, với vòng đời sản phẩm ngắn, thời gian giao hàng nhanh, sản phẩm đa dạng và cạnh tranh toàn cầu gay gắt. Để thích ứng, các nhà sản xuất, bao gồm Công ty Ngọc Nghĩa, đang tập trung nâng cao khả năng sản xuất linh hoạt. Nghiên cứu này nhằm giải quyết các vấn đề về khả năng sản xuất linh hoạt của Công ty Ngọc Nghĩa, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và xu hướng đặt hàng nhỏ lẻ, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và tăng khả năng cạnh tranh của Ngọc Nghĩa trên thị trường. Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích hiện trạng và đánh giá giải pháp khả thi thông qua kết quả khảo sát, phỏng vấn sâu với cán bộ quản lý và tham khảo các nghiên cứu liên quan trước đây. Kết quả cho thấy ba yếu tố chính ảnh hưởng đến khả năng sản xuất linh hoạt của Ngọc Nghĩa là sự linh hoạt máy móc, linh hoạt nguồn lao động và công nghệ sản xuất. Từ đó, ba giải pháp chính được đề xuất giúp nâng cao khả năng sản xuất linh hoạt của Ngọc Nghĩa gồm: tối ưu hóa công suất máy móc, đầu tư vào khuôn và core biến thể Variant, cùng với đào tạo và phát triển đa kỹ năng cho công nhân. Kết quả nghiên cứu này có ý nghĩa quan trọng đối với công ty Ngọc Nghĩa, các giải pháp đề xuất giúp công ty nâng cao khả năng sản xuất linh hoạt, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường, không chỉ giải quyết các vấn đề hiện tại mà còn tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững trong tương lai. Các giải pháp này không chỉ mang lại lợi ích trực tiếp cho công ty Ngọc Nghĩa nói riêng mà còn cung cấp một khung tham chiếu hữu ích cho các doanh nghiệp sản xuất nói chung gặp phải các vấn đề tương tự. Hàm ý đối với nghiên cứu tương lai bao gồm việc tiếp tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của các giải pháp này trong thực tế, cũng như nghiên cứu thêm các công nghệ và phương pháp quản lý mới để duy trì và nâng cao khả năng sản xuất linh hoạt cho công ty.