Giải pháp nâng cao kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Điện Hòa Bình

Abstract

Tác giải thực hiện đề án “Giải pháp nâng cao kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại tại Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Điện Hòa Bình”, đây là một nghiên cứu thực tiễn, nhằm tìm ra các giải pháp nâng cao kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Điện Hòa Bình, thông qua việc phân tích và đánh giá mức độ tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên. Tác giả sử dụng phương pháp định tính thông qua việc thảo luận nhóm tập trung lấy ý kiến chuyên gia nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên. Kết hợp phương pháp định lượng bằng phần mềm SPSS 20 nhằm phân tích 79 mẫu khảo sát là toàn bộ nhân viên tại công ty. Kết quả đề án chỉ rõ các yếu tố tác động đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên gồm: “Đào tạo, lương thưởng phúc lợi, môi trường làm việc, động lực làm việc, kỹ năng” theo thứ tự giảm dần. Đồng thời, tác giả đã đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Điện Hòa Bình.