Giải pháp giữ chân phi công Việt Nam tại Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - Vietnam Airlines

Abstract

Trong bối cảnh ngành hàng không toàn cầu phục hồi sau đại dịch COVID-19, Tổng công ty Hàng không Việt Nam đối mặt với thách thức lớn về quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt là giữ chân phi công Việt Nam. Nghiên cứu này nhằm tìm ra các giải pháp thiết thực để giữ chân phi công Việt Nam tại Vietnam Airlines. Nghiên cứu sử dụng kết hợp phương pháp định tính và định lượng, thông qua phỏng vấn các bên liên quan và thực hiện khảo sát 200 phi công Việt Nam đang làm việc tại Hãng này. Kết quả nghiên cứu chỉ ra các ưu điểm và hạn chế, từ đó đề xuất các giải pháp khắc phục, giúp ban lãnh đạo xây dựng chiến lược phù hợp và đóng góp vào các nghiên cứu tương lai về quản trị nguồn nhân lực trong ngành hàng không. Tuy nhiên, nghiên cứu này cũng đối diện với hạn chế về phạm vi thời gian, khi chỉ phản ánh tình hình trong một khoảng thời gian nhất định. Do đó, nghiên cứu có thể tồn tại sự hạn chế về tính đại diện và khả năng áp dụng của các kết quả nghiên cứu đối với các biến động dài hạn trong ngành hàng không.