Giải pháp giảm sự căng thẳng trong công việc của nhân viên tại công ty trách nhiệm hữu hạn tư vấn phát triển kinh tế ABC

Abstract

Đề tài “Giải pháp giảm sự căng thẳng trong công việc của nhân viên tại Công ty TNHH tư vấn phát triển kinh tế ABC” được lựa chọn dựa trên sự quan sát thực tế và những số liệu cung cấp về triệu chứng kết quả thực công việc của nhân viên tại công ty ngày càng giảm. Mức độ căng thẳng trong công việc ngày càng tăng là một trong những nguyên nhân cốt l.i dẫn đến hệ lụy tiêu cực về kết quả thực hiện công việc của nhân viên giảm. Việc nghiên cứu đề tài này nhằm t.m ra các giải pháp hiệu quả và thiết thực để giảm sự căng thẳng trong công việc của nhân viên, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của công ty. Cụ thể, đề tài đ. xác định 06 yếu tố chính gây ra căng thẳng công việc của nhân tại công ty bao gồm: thu nhập và phúc lợi, áp lực về thời gian, áp lực về công việc, áp lực từ cấp trên, mối quan hệ với đồng nghiệp và môi trường làm việc. Để giải quyết vấn đề, đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng kết hợp. Nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua các cuộc phỏng vấn sâu với nhân viên và quản l. tại công ty. Nghiên cứu định lượng bao gồm khảo sát 35 nhân nhân viên Ph.ng Tư vấn để phân tích số liệu thống kê về mức độ căng thẳng trong công việc của nhân viên. Kết quả nghiên cứu cho thấy trong 06 yếu tố gây ra căng thẳng trong công việc của nhân viên, yếu tố áp lực về công việc có tác động đáng kể nhất. Do đó, đề tài đ. đề xuất các giải pháp để giảm thiểu áp lực về công việc là ưu tiên hàng đầu nhằm giảm căng thẳng trong công việc, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên. Cụ thể 03 giải pháp được đề xuất gồm: (1) thiết kế quy tr.nh triển khai thực hiện các dự án; (2) tuyển dụng và đào tạo thêm nhân sự; (3) thiết lập các chính sách hỗ trợ và khuyến khích nhân viên.