Giải pháp thúc đẩy thành công ứng dụng phần mềm ERP SAP tại Tập đoàn Phan Vũ

Abstract

Đề án "Giải pháp thúc đẩy thành công ứng dụng phần mềm ERP SAP (Enterprise Resources Planning - System Application Programing) tại Tập đoàn Phan Vũ" nhằm mục đích phân tích, đánh giá và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng hệ thống ERP tại doanh nghiệp. Tập đoàn Phan Vũ là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm bê tông đúc sẵn, với mạng lưới hoạt động rộng khắp cả nước và hệ thống quản lý phức tạp. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu về hiệu quả quản lý, việc ứng dụng hệ thống ERP SAP đã trở thành một nhu cầu thiết yếu đối với Phan Vũ nhằm tối ưu hóa các quy trình kinh doanh, cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường khả năng cạnh tranh. Hệ thống ERP, với khả năng tích hợp toàn diện các chức năng quản lý như tài chính, nhân sự, sản xuất, kho vận và bán hàng, giúp các doanh nghiệp kiểm soát và quản lý thông tin một cách hiệu quả. Tuy nhiên, việc triển khai và ứng dụng ERP SAP tại Phan Vũ cũng đối mặt với không ít thách thức. Phương pháp tiếp cận nghiên cứu được áp dụng cho đề tài thực tiễn này là “căn cứ lý thuyết- Theory – informed”. Tiếp đến, tác giải sử dụng phương pháp định lượng thông qua bảng khảo sát câu hỏi và kết quả thu về được 175 mẫu đạt yêu cầu phân tích. Đề án đã xác định được năm nhân tố tác động đến việc triển khai thành công ứng dụng phần mềm ERP SAP tại Tập đoàn Phan Vũ bao gồm: Tái cấu trúc quy trình kinh doanh; Sự tham gia của lãnh đạo; sự tham gia của người dùng; Truyền tải thông điệp; Đặc điểm đội quản lý dự án. Phần cuối của đề án này là đề xuất các giải pháp cụ thể và khả thi nhằm thúc đẩy thành công ứng dụng ERP SAP, giúp Tập đoàn Phan Vũ không chỉ duy trì mà còn phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.