Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần VieON giai đoạn 2025 - 2030

Abstract

Đề tài luận văn nhằm giải quyết vấn đề sụt giảm doanh thu của VieON, một ứng dụng xem phim trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam, trong năm 2024. Mục tiêu của tác giả là tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của vấn đề này và đề xuất các giải pháp chiến lược để VieON có thể phục hồi và phát triển bền vững trong giai đoạn 2025 - 2030. Để đạt được mục tiêu này, tác giả đã sử dụng phương pháp tiếp cận kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn. Các mô hình và công cụ phân tích chiến lược như SWOT, CPM, EFE và IFE được sử dụng để đánh giá toàn diện tình hình kinh doanh của VieON, từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Dựa trên kết quả phân tích, tác giả đề xuất các giải pháp chiến lược cụ thể, bao gồm nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, phát triển ứng dụng đa nền tảng, đa dạng hóa nội dung, mở rộng thị trường quốc tế và ứng dụng công nghệ mới. Dựa trên kết quả phân tích cho thấy VieON có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai nếu biết tận dụng các cơ hội và khắc phục các thách thức. Các giải pháp đề xuất này có thể giúp VieON nâng cao chất lượng dịch vụ, thu hút và giữ chân người dùng, đồng thời mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu. Luận văn nghiên cứu này không chỉ có ý nghĩa đối với VieON mà còn đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp OTT tại Việt Nam, đồng thời cung cấp thông tin hữu ích cho các nhà đầu tư và các bên liên quan khác.