Phong cách lãnh đạo chuyển dạng và hiệu quả hoạt động thông qua động lực phụng sự công - trường hợp các tổ chức phi lợi nhuận tại tỉnh Khánh Hòa

Abstract

Nghiên cứu này nhằm khám phá vai trò trung gian của động lực phụng sự công trong mối quan hệ tác động qua lại giữa các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển dạng và hiệu quả hoạt động của các tổ chức phi lợi nhuận. Dữ liệu nghiên cứu được thực hiện với 115 nhân viên trong các tổ chức phi lợi nhuận đang hoạt động trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa. Tác giả sử dụng phần mềm SmartPLS 4 và SPSS để đánh giá mô hình và kiểm định các mối quan hệ tác động trong mô hình nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu cho thấy yếu tố động lực phụng sự công giữ vai trò trung gian trong sự tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến hiệu quả hoạt động của các tổ chức phi lợi nhuận. Bên cạnh đó, phong cách lãnh đạo chuyển dạng cũng có sự tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của tổ chức phi lợi nhuận, dù rằng sự tác động này thấp hơn so với sự tác động gián tiếp qua yếu tố trung gian. Các tổ chức phi lợi nhuận trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa có thể xem xét các kết quả nghiên cứu để ứng dụng trong chiến lược hoạt động của tổ chức nhằm nâng cao động lực phụng sự công của nhân viên, qua đó, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.