Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ Công ty TNHH Xây Dựng Thiết Kế Giám Sát Trọng Tín

Abstract

Luận văn “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ Công ty TNHH Xây Dựng Thiết Kế Giám Sát Trọng Tín” là một nghiên cứu ứng dụng nhằm phân tích thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH Xây Dựng Thiết Kế Giám Sát Trọng Tín; xác định những ưu điểm và hạn chế, từ đó, dự đoán các nguyên nhân gây nên hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty này. Tiếp đó, từ các nguyên nhân đã xác định, nghiên cứu này đề xuất các giải pháp, kế hoạch hành động nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH Xây Dựng Thiết Kế Giám Sát Trọng Tín. Qua nghiên cứu, sử dụng dữ liệu sơ cấp và dữ liệu thứ cấp, nghiên cứu trước hết xác định vấn đề hiện nay tại công ty TNHH Xây Dựng Thiết Kế Giám Sát Trọng Tín là hiệu quả hoạt động còn kém, và một trong các nguyên nhân được xác định gây nên vấn đề này là do hệ thống kiểm soát nội bộ kém hữu hiệu. Qua khảo sát và phỏng vấn, nghiên cứu góp phần mô tả thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ Công ty TNHH Xây Dựng Thiết Kế Giám Sát Trọng Tín liên quan đến từng thành phần gồm môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, thông tin và truyền thông và giám sát. Từ đó dự đoán các nguyên nhân, kiểm chứng các nguyên nhân đã dự đoán gây nên sự yếu kém của hệ thống kiểm soát nội bộ. Một số nguyên nhân được xác định như: Ban giám đốc chưa có những quan tâm sát sao đến hệ thống kiểm soát nội bộ; Sự phân công công việc cho phòng/ ban chức năng, cá nhân chưa cụ thể; Thiếu những văn bản quy định cụ thể công việc cho từng vị trí chức năng; Thông tin và truyền thông nội bộ chưa hữu hiệu; Chưa coi trọng việc giám sát, thiếu các báo cáo giám sát, ... Cuối cùng, nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty. Bên cạnh đó, nhằm nâng cao hiệu quả thực thi các giải pháp đã xác định, nghiên cứu cũng trình bày kế hoạch, tiến độ thực hiện kế hoạch nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty.