Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/72145
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Trịnh Thùy Anhen_US
dc.contributor.authorBùi Hữu Phướcen_US
dc.date.accessioned2024-10-16T03:04:37Z-
dc.date.available2024-10-16T03:04:37Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.otherBarcode: 1000021457-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1037512~S1-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/72145-
dc.description.abstractĐộng lực làm việc là vấn đề rất đáng quan tâm đối với hoạt động quản trị nguồn nhân lực của tất cả các tổ chức. Việc tạo động lực làm việc cho công chức, khắc phục tình trạng né tránh, đùn đẩy công việc, sợ trách nhiệm là mối quan tâm hàng đầu của lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa trong bối cảnh tinh giản biên chế và áp lực về khối lượng, hiệu quả, chất lượng công việc ngày càng tăng hiện nay. Để tạo động lực cho công chức thì điều tiên quyết cần phải xác định nhân tố nào ảnh hưởng đến động lực làm việc của họ để từ đó đưa ra các giải pháp tạo động lực đúng đắn hơn. Tại tỉnh Khánh Hòa, hiện chưa có các nghiên cứu liên quan đến vấn đề động lực làm việc của đội ngũ công chức; trong thực tiễn, đây là vấn đề hết sức cần thiết trong bối cảnh cơ cấu lại tổ chức hoạt động của các cơ quan, tổ chức, địa phương cũng như yêu cầu về tinh giản biên chế theo chủ trương chung; Xuất phát từ thực tế đó tác giả lựa chọn đề tài: "Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức tỉnh Khánh Hòa" để nghiên cứu. Nghiên cứu sơ bộ được thực hiện bằng phương pháp định tính thông qua thảo luận, lấy ý kiến nhằm điều chỉnh thang đo và xây dựng bảng câu hỏi cho nghiên cứu chính thức. Nghiên cứu chính thức được thực hiện bằng phương pháp định lượng thông qua khảo sát trực tiếp bằng Phiếu khảo sát gồm 06 biến độc lập, 01 biến phụ thuộc (Động lực làm việc) với 31 biến quan sát. Đối tượng là công chức đang công tác tại các cơ quan chuyên môn, tổ chức hành chính cấp tỉnh và UBND cấp huyện thuộc tỉnh Khánh Hòa. Nghiên cứu nhằm nhận diện các nhân tố tác động đến động lực làm việc, từ đó đề xuất các hàm ý quản trị thúc đẩy động lực làm việc, nâng cao hiệu suất làm việc của công chức tỉnh Khánh Hòa trong thời gian tới. Thông qua việc: Tìm hiểu các nhân tố tạo động lực làm việc cho công chức tỉnh Khánh Hòa; Phân tích các nhân tố đó trong việc thúc đẩy động lực làm việc của công chức và từ kết quả nghiên cứu, đưa ra khuyến nghị giúp UBND tỉnh Khánh Hòa khai thác tối đa hiệu suất làm việc của công chức.en_US
dc.format.medium57 tr.en_US
dc.language.isovien_US
dc.publisherĐại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minhen_US
dc.subjectĐộng lực làm việcen_US
dc.subjectCông chức tỉnh Khánh Hòaen_US
dc.subjectWork motivationen_US
dc.subjectCivil servants of Khanh Hoa provinceen_US
dc.titleCác nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức tỉnh Khánh Hòaen_US
dc.typeMaster’s Projecten_US
ueh.specialityPublic Management (by Coursework) = Quản lý công (hướng ứng dụng)en_US
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.grantfulltextreserved-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextFull texts-
item.openairetypeMaster’s Project-
item.languageiso639-1vi-
Appears in Collections:MASTER'S PROJECTS
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.