Nâng cao động lực làm việc của cán bộ quản lý cấp trung tại công ty CP Cấp nước Đồng Nai

Abstract

Nguồn nhân lực luôn đóng vai trò quyết định trong sự thành bại của tổ chức ở mọi lĩnh vực. Trong bối cảnh nền kinh tế tri thức ngày càng phát triển, yêu cầu về nguồn nhân lực không chỉ dừng lại ở kiến thức mà còn đòi hỏi kỹ năng và thái độ làm việc tốt. Do đó, việc tạo động lực làm việc là một yếu tố quan trọng trong quản trị nhân lực nhằm nâng cao chất lượng công việc của người lao động. Khác biệt với các doanh nghiệp khác, Công ty Cổ phần Cấp nước Đồng Nai vừa hoạt động sản xuất kinh doanh theo luật doanh nghiệp, vừa phải tuân theo chỉ đạo của chính quyền địa phương để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội. Động lực làm việc có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức, vì vậy việc tạo động lực luôn cần được chú trọng trong mọi tổ chức. Nếu cán bộ không có động lực hoặc động cơ làm việc không tích cực sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất làm việc của cơ quan Nhà nước và gây tác động không tốt đến xã hội và công dân. Tác giả đã thực hiện khảo sát 43 cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty Cổ phần Cấp nước Đồng Nai để làm rõ các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của đội ngũ này. Kết quả nghiên cứu đã xác định 6 yếu tố quan trọng bao gồm: (1) Thù lao tài chính; (2) Sự thăng tiến và phát triển; (3) Động lực phục vụ công cộng; (4) Đặc điểm công việc; (5) Mối quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên; và (6) Điều kiện làm việc.