Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Gỗ Hoàng Thông

Abstract

Người lao động trong doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh là cách nguồn lực đóng vai trò rất quan trọng, nếu doanh nghiệp biết quản lý tốt sẽ tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp, ngược lại sẽ làm giảm lợi nhuận và nguyên nhân gây ra những sự cố đáng tiếc. Do đó, việc thực hiện đề tài kinh doanh với đề tài tài “Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Gỗ Hoàng Thông” để giải quyết những điểm yếu tồn tại là cần thiết. Tác giả tiến hành tiếp cận vấn đề thông qua phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp định lượng bằng việc khảo sát người lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Gỗ Hoàng Thông về các biến quan sát có ảnh hưởng đến động lực làm việc của họ trong suốt thời gian qua. Có thể thấy, việc tìm ra được các thành phần có tác động đến động lực làm việc cho người lao động tại Công Ty TNHH Một Thành Viên Gỗ Hoàng Thông giúp cho đơn vị có cơ sở tham khảo về việc cân nhắc xây dựng giải pháp nào trước. Đề án đã tìm ra mức độ tác động của các thành phần đến động lực làm việc của người lao động tại Công Ty TNHH Một Thành Viên Gỗ Hoàng Thông như sau: DLLV = 0.383 TN + 0.268 DTPT+ 0.233 SCN + 0.226 MTLV + 0.163 BCCV Trong đó biến số tác động mạnh nhất là thu nhập, kế đến là đào tạo phát triển, sự công nhận, môi trường làm việc và cuối cùng là báo cáo công việc. Căn cứ vào kết quả nghiên cứu, tác giả cũng tiến hành đề xuất các giải pháp thực hiện nhằm nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công Ty TNHH Một Thành Viên Gỗ Hoàng Thông. Kết quả nghiên cứu khẳng định một lần nữa về mức độ tác động của các biến số này. Từ đó đưa ra các giải pháp liên quan đến xây dựng chính sách về thu nhập, đào tạo phát triển, sự công nhân, môi trường làm việc và báo cáo công việc của người lao động tại Công Ty TNHH Một Thành Viên Gỗ Hoàng Thông.