Hoàn thiện kiểm soát chu trình chi phí thi công tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thiên Nam

Abstract

Đề án có tiêu đề "Hoàn thiện kiểm soát chu trình chi phí thi công tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thiên Nam" tập trung vào việc nâng cao hệ thống kiểm soát chu trình mua hàng, tồn trữ và trả tiền của công ty trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự biến động lớn về giá NVL trong ngành xây dựng. Mặc dù công ty đã đạt được nhiều thành tựu, hệ thống kiểm soát chu trình mua hàng, tồn trữ và trả tiền hiện tại vẫn còn nhiều hạn chế, như việc vượt mức dự toán chi phí và kéo dài tiến độ thi công, chưa đáp ứng được yêu cầu quản lý hiệu quả trong bối cảnh hiện nay. Nghiên cứu này nhằm giải quyết những hạn chế trong chu trình kiểm soát chi phí tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thiên Nam, với mục tiêu cải thiện hệ thống kiểm soát chu trình mua hàng, tồn trữ và trả tiền phù hợp với điều kiện cụ thể của công ty. Nghiên cứu áp dụng các phương pháp định tính, bao gồm phân tích tài liệu, điều tra thực địa, phỏng vấn và khảo sát các bên liên quan. Kết quả cho thấy nguyên nhân chính là thiếu minh bạch trong việc lựa chọn nhà cung cấp, đánh giá rủi ro không đầy đủ đối với các yếu tố nội bộ và bên ngoài, kiểm kê kho hàng không thường xuyên và thiếu cơ chế phản hồi giữa các phòng ban về giá cả và chất lượng hàng hóa mua. Dựa trên những phát hiện này, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp như xây dựng các hướng dẫn đạo đức và kỷ luật, phát triển quy trình đánh giá rủi ro toàn diện, áp dụng các công nghệ quản lý chi phí hiện đại, tăng cường truyền thông và chia sẻ thông tin, và giám sát chặt chẽ các hoạt động kiểm soát chi phí. Những giải pháp này được kỳ vọng sẽ giúp công ty tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu rủi ro tài chính và tạo nền tảng cho việc cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong tương lai.