Xây dựng chiến lược Công ty TNHH Dệt may Quốc tế Mavana

Abstract

Đề án “Xây dựng chiến lược Công ty TNHH Dệt may Quốc tế Mavana đến năm 2030” nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và củng cố vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường dệt may. Nghiên cứu tập trung vào bốn giải pháp chủ chốt: (1) Phát triển, mở rộng thị trường. (2) Nâng cao năng lực cạnh. (3) Tăng cường đầu tư, hiện đại hoá cơ sở hạ tầng. (4) Đổi mới quản lý và đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn lực thiết kế. Để đạt được mục tiêu này, đề án đã tiến hành nghiên cứu sâu rộng, kết hợp giữa phân tích các số liệu hiện có và khảo sát ý kiến của các cán bộ quản lý, nhằm đưa ra các giải pháp thực tiễn và phù hợp với điều kiện thực tế của Mavana