Giải pháp thực hiện hoạt động chuyển đổi số tại công ty cổ phần tập đoàn xây dựng Tracodi

Abstract

Nghiên cứu được thực hiện nhằm phân tích thực trạng chuyển đổi số và đánh giá các nhân tố tác động đến thực hiện chuyển đổi số tại công ty cổ phần tập đoàn xây dựng Tracodi. Từ những tình trạng bất ổn đang tồn tại ở công ty Tracodi trong thời gian dài và mang tính cấp thiết, kết hợp với những nhận định từ ban lãnh đạo công ty, nghiên cứu xác định cần thực hiện chuyển đổi số để giải quyết các vấn đề bất cập đang tồn tại và hướng đến đạt được mục tiêu chiến lược giai đoạn 2024 - 2028 mà ban lãnh đạo công ty đã đặt ra. Nghiên cứu được thực hiện chủ yếu bằng hai phương pháp là nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng. Kích thước mẫu dùng trong nghiên cứu định lượng là 115. Đối tượng khảo sát là nhân viên và cán bộ quản lý đang làm việc tại công ty Tracodi. Nghiên cứu đã chỉ ra 5 yếu tố tác động đến thực hiện chuyển đổi số tại Tracodi bao gồm: Năng lực nhân sự, hạ tầng công nghệ thông tin, dịch vụ hỗ trợ, chi phí cho chuyển đổi số, và lãnh đạo. Kết hợp giữa phân tích dữ liệu sơ cấp và thứ cấp để đánh giá và chỉ ra những điểm chưa hợp lý, cần cải thiện tại công ty Tracodi. Từ đó đề xuất giải pháp để hướng đến mục tiêu thực hiện chuyển đổi số thành công tại Tracodi. Kết quả nghiên cứu là một tài liệu tham khảo quan trọng, giúp cho ban lãnh đạo xác định được những vấn đề lớn cần tập trung xử lý nhằm đạt được mục tiêu chiến lược đề ra