Giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên khối trực tiếp sản xuất tại công ty XYZ Việt Nam

Abstract

Đề án “ Giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất tại công ty XYZ Việt Nam” được khởi xướng nhằm giải quyết những thách thức mà công ty đang phải đối mặt, bao gồm tình trạng hiệu quả công việc chưa đạt yêu cầu và chất lượng công việc mang lại chưa cao. Sự kém hiệu quả trong công việc không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất mà còn làm giảm chất lượng sản phẩm, từ đó tác động tiêu cực đến sự phát triển bền vững của công ty. Dựa trên kiến thức từ chương trình thạc sỹ Quản trị nguồn nhân lực được đào tạo tại trường Đại học Kinh Tế thành phố Hồ Chí Minh, tác giả tiến hành nghiên cứu để đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên, qua việc khảo sát và phân tích dữ liệu, tác giả thực hiện đánh giá thực trạng hiện tại ở công ty XYZ Việt Nam và mong đợi của nhân viên về cải thiện hiệu quả làm việc. Bên cạnh đó, việc phỏng vấn sâu với nhân viên và quản lý giúp xác định những vấn để cốt lõi cần giải quyết. Dựa trên những thông tin thu thập được, tác giả tham khảo ý kiến từ ban điều hành công ty để lựa chọn các giải pháp khả thi, phù hợp với thực tế của công ty XYZ Việt Nam, nhằm nâng cao hiệu quả làm việc và tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn cho nhân viên khối trực tiếp sản xuất