Giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động tại phòng thiết kế thuộc Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC

Abstract

Ngành dầu khí, nòng cốt của sự thịnh vượng kinh tế - xã hội và nền tảng vững chắc cho an ninh năng lượng quốc gia, luôn là mục tiêu thu hút đông đảo lực lượng lao động. Dẫu vậy, trong thời gian gần đây, ngành này đối diện với nhiều thách thức, dẫn đến sự thay đổi đáng kể về nhân sự. Không nằm ngoài dòng chảy chung, Phòng Thiết kế - bộ phận trọng yếu thuộc Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC (PTSC M&C), đơn vị trực thuộc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam, cũng chứng kiến sự gia tăng đáng lo ngại về tỷ lệ nhân viên nghỉ việc, sự gắn kết giảm. Xuất phát từ vấn đề trên, đề tài “Giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động tại Phòng Thiết kế thuộc Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC” ra đời với mục đích đánh giá những nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên với Phòng Thiết kế, phân tích thực trạng ở Phòng Thiết kế và đề ra những giải pháp cụ thể để tăng cường sự gắn kết của lực lượng nhân viên. Dựa trên cơ sở của các mô hình nghiên cứu về sự gắn kết của nhân viên với tổ chức trong nước và quốc tế, đồng thời kế thừa mô hình nghiên cứu của tác giả Al Adresi và Darun (2017), đề tài đã được chỉnh sửa phù hợp với thực tế tại Phòng Thiết kế - PTSC M&C. Kết quả nghiên cứu cho thấy, các yếu tố như trả công lao động, đào tạo và phát triển nghề nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến sự gắn kết của người lao động. Ngoài ra, luận văn đã phân tích, đánh giá ưu điểm, hạn chế trong công tác tạo dựng sự gắn kết hiện hành tại Phòng Thiết kế. Đồng thời, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục hạn chế, góp phần nâng cao sự gắn kết của nhân viên tại Phòng Thiết kế thuộc Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC.