Giải pháp nâng cao sự hài lòng trong công việc và gắn kết của nhân viên tại Công ty TNHH HS

Abstract

Để duy trì sự gắn bó của nhân viên với công ty, doanh nghiệp không chỉ tập trung vào các điều kiện làm việc và các chế độ vật chất, mà còn cần chú ý tới việc đáp ứng nhu cầu tinh thần của người lao động. Sự hài lòng về mặt tinh thần không chỉ giúp cải thiện tâm lý và sức khỏe của nhân viên mà còn góp phần gia tăng cam kết và động lực làm việc của họ. Sự chú tâm đến cả hai khía cạnh này sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng một đội ngũ nhân sự gắn kết, trung thành và luôn hết mình vì sự phát triển chung. Nghiên cứu với mục tiêu là xem xét những thành phần nào ảnh hưởng đến sự hài lòng và gắn kết của người lao động tại Công ty TNHH HS. Những yếu tố chính được phân tích bao gồm: công việc được đảm bảo, lương thưởng và phúc lợi, đào tạo và phát triển, sự công nhận. Để đánh giá ảnh hưởng của các yếu tố này đến sự gắn bó của nhân viên với công ty, sử dụng phương pháp nghiên cứu phân tích định tính thông qua phỏng vấn trực tiếp được thực hiện với ban lãnh đạo Công ty TNHH HS sau đó kết hợp phương pháp nghiên cứu định lượng khảo sát với 200 nhân viên. Kết quả đưa ra rằng các yếu tố đảm bảo công việc, lương thưởng và phúc lợi, đào tạo và phát triển, sự công nhận đã ảnh hưởng mạnh mẽ đến việc hài lòng trong công việc của nhân viên và gắn kết của người lao động với công ty. Nghiên cứu có giới hạn là phạm vi chỉ trong một doanh nghiệp, do đó kết quả có thể không phản ánh chính xác ở các doanh nghiệp khác. Hơn nữa, mẫu khảo sát chưa bao gồm đủ các vị trí công việc và phòng ban trong công ty. Từ kết quả này, nghiên cứu đã đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao chính sách công việc được đảm bảo, lương thưởng và phúc lợi, đào tạo và phát triển, sự công nhận, nhằm tăng cường sự gắn kết của nhân viên với Công ty TNHH HS.