Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua giải quyết các vấn đề tài chính của công ty cổ phần tập đoàn đầu tư địa ốc No Va (Novaland)

Abstract

Đề án này tiến hành phân tích các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) trong bối cảnh ngành bất động sản Việt Nam, nơi mà sự cạnh tranh và biến động luôn diễn ra mạnh mẽ. Qua việc đánh giá những khía cạnh then chốt như năng lực tài chính, khả năng vận hành, quản lý nguồn lực và xây dựng thương hiệu, nghiên cứu làm sáng tỏ những điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động của Novaland. Cụ thể, các lợi thế cạnh tranh của công ty được xác định bao gồm quy mô quỹ đất rộng lớn, sự công nhận thương hiệu uy tín và chiến lược phát triển bền vững. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng chỉ ra một số hạn chế như cấu trúc vốn chưa tối ưu, chi phí vận hành cao và áp lực về dòng tiền. Kết quả từ các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng đã chỉ ra các vấn đề cốt lõi trong mô hình hoạt động của Novaland, đồng thời đưa ra các giải pháp thực tiễn nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Các giải pháp này bao gồm tái cấu trúc tài chính, tối ưu hóa quản lý chi phí, cải thiện chiến lược tiếp thị, và áp dụng công nghệ trong hoạt động để nâng cao hiệu quả. Đề án cũng đề xuất việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng các hoạt động trách nhiệm xã hội, nhằm xây dựng lòng tin với khách hàng và nhà đầu tư. Từ đó, góp phần vào sự phát triển bền vững cũng như duy trì vị thế hàng đầu của Novaland trong ngành bất động sản.