Giải pháp nâng cao khả năng giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần May Natol

Abstract

Giữ chân nhân viên là yếu tố quan trọng giúp đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Do đó, việc duy trì nhân sự lâu dài và xây dựng sự gắn bó của người lao động với công ty là một thách thức lớn đối với các nhà quản lý. Đặc biệt, các doanh nghiệp như Công ty Cổ phần May Natoli cần có những chiến lược rõ ràng để tăng cường khả năng giữ chân nhân viên, từ đó tối ưu hóa nguồn nhân lực nhằm hỗ trợ quá trình phát triển. Tại Công ty Cổ phần May Natoli, qua kết quả tổng hợp nội bộ từ năm 2021 đến 2023, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc liên tục gia tăng hàng năm. Các nguyên nhân chủ yếu của tình trạng này bao gồm mức lương chưa đáp ứng kỳ vọng, môi trường làm việc căng thẳng, thiếu cơ hội thăng tiến nghề nghiệp, và sự thiếu gắn kết giữa nhân viên với công ty. Dựa trên những vấn đề nêu trên, đề tài nghiên cứu "Giải pháp giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần May Natoli" tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp thực tiễn nhằm tăng cường khả năng giữ chân nhân viên. Mục tiêu của nghiên cứu là giúp ban lãnh đạo công ty nhận thức rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến việc giữ chân nhân sự, đồng thời đề xuất những phương án cải thiện các yếu tố này để duy trì một đội ngũ nhân sự ổn định và phát triển bền vững. Nghiên cứu sử dụng phương pháp khảo sát định lượng thông qua bảng câu hỏi gửi tới nhân viên đang làm việc tại công ty. Dữ liệu được phân tích và xử lý bằng phần mềm SPSS 26.0. Từ đó, nghiên cứu đã tổng hợp và đề xuất một số giải phápnhư: cải thiện mức lương và phúc lợi, tạo điều kiện phát triển chuyên môn cho nhân viên, xây dựng môi trường làm việc thân thiện, và phát triển văn hóa công ty gắn kết. Kết quả nghiên cứu này sẽ giúp Công ty Cổ phần May Natoli nâng cao hiệu quả trong việc giữ chân nhân viên, đồng thời tăng cường sự gắn bó của họ với công ty trong tương lai.