Giải pháp hoàn thiện hoạt động đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp tại công ty TNHH Kobelco Eco - Solutions Việt Nam

Abstract

Nghiên cứu này tập trung vào việc cải thiện hoạt động đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp tại Công ty TNHH Kobelco Eco-Solutions Việt Nam, một công ty chuyên cung cấp các giải pháp môi trường. Hiện tại, hệ thống đánh giá của KESV thiếu một khung đánh giá có cấu trúc, dẫn đến sự thiếu nhất quán và đưa ra quyết định mang tính chủ quan. Để giải quyết vấn đề này, nghiên cứu đề xuất một khung đánh giá toàn diện bao gồm bốn nhóm tiêu chí chính: Mua hàng, Năng lực kỹ thuật, Khả năng của nhà cung cấp, và Bền vững, với tổng cộng 17 tiêu chí phụ. Trong đó, Bền vững được nhấn mạnh là một yếu tố quan trọng và cần được chú trọng hơn do tầm quan trọng ngày càng tăng trong trách nhiệm môi trường và doanh nghiệp. Nghiên cứu áp dụng Phương pháp phân tích thứ bậc (AHP) để xác định mức độ quan trọng của từng tiêu chí, từ đó đưa ra một cách tiếp cận có cấu trúc và khách quan trong đánh giá nhà cung cấp. Mô hình đề xuất không chỉ đảm bảo quy trình đánh giá có hệ thống và nhất quán mà còn phù hợp với các mục tiêu dài hạn về phát triển bền vững và hiệu quả của KESV. Bằng cách hoàn thiện các tiêu chí mua hàng và nâng cao năng lực của nhà cung cấp, khung đánh giá này giúp KESV lựa chọn những nhà cung cấp phù hợp, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được các mục tiêu về môi trường. Nghiên cứu cũng đưa ra giải pháp để hoàn thiện hoạt động đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp tại KESV như là khảo sát đánh giá sơ bộ nhà cung cấp, triển khai áp dụng bộ tiêu chí, nâng cao hoạt đọng đào tạo nội bộ để nhân viên có thêm nhiều kiến thức chuyên môn, áp dụng công nghệ vào hoạt động đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp.