Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/74773
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Lê Vũ Ngọc Thanhen_US
dc.contributor.authorDương Thị Ngọc Duyênen_US
dc.date.accessioned2025-03-27T07:09:01Z-
dc.date.available2025-03-27T07:09:01Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.otherBarcode: 1000022398-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1038441~S1-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/74773-
dc.description.abstractĐề án tốt nghiệp “Hoàn thiện quy trình kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tại Công ty Cổ phần Xây Lắp Chợ Lớn” là một công trình nghiên cứu về ứng dụng liên quan đến những vấn đề thực tế trong hoạt động kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tại Công ty. Việc quản lý chi phí nguyên vật liệu trực tiếp không vượt quá so với dự toán là một vấn đề quan trọng không chỉ riêng Công ty Cổ phần Xây Lắp Chợ Lớn mà còn là vấn đề chung của ngành xây dựng. Tác giả là người trong bộ máy kế toán của Công ty nên cũng nắm khá rõ về các vấn đề trong thực tế đang xảy ra thực tiễn với mong muốn xác định được nguyên nhân nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp và hiệu quả để giải quyết vấn đề. Mục tiêu của đề tài là nhận diện và xác định tồn tại các vấn đề và nguyên nhân dẫn đến sự yếu kém trong hoạt động kiểm soát chi phí NVLTT, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục những nguyên nhân được xác định. Đề án cũng hướng đến giảm thiểu sai sót trong quá trình mua sắm và sử dụng NVLTT trong các hoạt động thi công dự án/công trình của Công ty. Tác giả đã sử dụng các phương pháp khảo sát, quan sát thực tế, phỏng vấn, phân tích, đánh giá dựa trên năm yếu tố cấu thành của hệ thống KSNB để xác định được những nguyên nhân dẫn đến việc kém hiệu quả trong HĐKS chi phí NVLTT. Trong đề án, tác giả đã đưa ra được các nguyên nhân dẫn đến việc kém hiệu quả trong hoạt động kiểm soát chi phí NVL như sau: Năng lực và trình độ nhân viên còn nhiều hạn chế; Chưa xây dựng bộ quy tắc ứng xử, đạo đức; Ý thức nhân viên kém trong việc sử dụng NVLTT; Chưa có quy trình nhận diện và đánh giá rủi ro; Chưa xây dựng các quy trình trong hoạt động kiểm soát chi phí NVLTT, ứng dụng CNTT còn hạn chế, chưa có hệ thống quản lý toàn doanh nghiệp; Chưa giám sát chặt chẽ và kiểm tra, đối chiếu chi phí NVLTT . Từ đó, tác giả cũng đã đề xuất các giải pháp tương tứng với từng nguyên nhân.en_US
dc.format.medium151 tr.en_US
dc.language.isovien_US
dc.publisherĐại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minhen_US
dc.subjectKiểm soát chi phíen_US
dc.subjectChi phí nguyên vật liệu trực tiếpen_US
dc.subjectCông ty Cổ phần Xây Lắp Chợ Lớnen_US
dc.subjectCost controlen_US
dc.subjectDirect meterial costsen_US
dc.subjectCho Lon Construction Joint Stock Companyen_US
dc.titleHoàn thiện quy trình kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tại Công ty Cổ phần Xây lắp Chợ Lớnen_US
dc.typeMaster’s Projecten_US
ueh.specialityAccounting (by Coursework) = Kế toán (hướng ứng dụng)en_US
item.fulltextFull texts-
item.languageiso639-1vi-
item.grantfulltextreserved-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.openairetypeMaster’s Project-
item.cerifentitytypePublications-
Appears in Collections:MASTER'S PROJECTS
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.