Giải pháp nâng cao hiệu suất làm việc cho nhân viên dự án tại Công ty TNHH Kỹ thuật NK

Abstract

Hiệu suất làm việc là vấn đề luôn được các doanh nghiệp quan tâm mong muốn cải thiện và nâng cao. Tại Công ty TNHH Kỹ thuật NK, hiệu suất làm việc của nhân viên nói chung và nhân viên bộ phận dự án nói riêng đã được đo lường từ năm 2020 và nhận thấy có nhiều vấn đề bất ổn tuy nhiên tới nay doanh nghiệp vẫn chưa có bất kỳ chính sách nào rõ rệt thực sự được triển khai để giải quyết những thực trạng bất ổn đó. Nghiên cứu này được thực hiện với mục tiêu tìm ra những nguyên nhân đang gây ra tình trạng hiệu suất làm việc không đạt yêu cầu của nhân viên bộ phận dự án và đề xuất những giải pháp khả thi, phù hợp với nguồn lực công ty để giải quyết nhằm nâng cao hiệu suất làm việc. Dữ liệu của nghiên cứu được thu thập từ toàn bộ 18 nhân viên của bộ phận dự án từ tháng 9/2024 đến tháng 10/2024 rồi thông qua kỹ thuật PLS-SEM để kiểm định mô hình nghiên cứu đề xuất. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng yếu tố căng thẳng trong công việc là nguyên nhân chính tác động tiêu cực tới sự hài lòng với công việc, từ đó ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của nhân viên dự án. Dựa vào kết quả nêu trên và dữ liệu thứ cấp của doanh nghiệp, nghiên cứu đã đề xuất các chính sách quản trị phù hợp với đặc thù và nguồn lực của công ty nhằm giảm đi sự căng thẳng trong công việc, cải thiện hiệu suất làm việc.