Giải pháp nâng cao hiệu suất thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần Đô thị Amata Long Thành

Abstract

Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu suất thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần Đô thị Amata Long Thành” được xây dựng dựa trên vấn đề cốt lõi là hiệu suất làm việc của nhân viên đang giảm sút. Mục tiêu nghiên cứu nhằm phân tích các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện hiệu suất làm việc. Đề tài sử dụng phương pháp tiếp cận kết hợp "theory-informed approach," dựa trên lý thuyết và nghiên cứu trước đây để xây dựng khung phân tích, và "design-oriented approach,"thông qua khảo sát, phỏng vấn thực tế cùng phân tích dữ liệu định tính và định lượng tại công ty. Kết quả nghiên cứu cho thấy yếu tố đào tạo và phát triển và lãnh đạo có ảnh hưởng lớn, nhưng tỷ lệ tham gia các chương trình đào tạo thấp, nhân viên thiếu hướng dẫn từ quản lý, dẫn đến khó khăn trong việc áp dụng kiến thức mới vào công việc. Đề tài đề xuất tăng cường các khóa học chuyên sâu, khuyến khích lãnh đạo tham gia vào quá trình đào tạo và mentoring, nhằm hỗ trợ nhân viên áp dụng kiến thức vào thực tế và tạo môi trường làm việc tích cực. Bên cạnh đó, giải pháp đào tạo lãnh đạo tập trung trang bị kỹ năng như lắng nghe, giao tiếp hiệu quả và động viên nhân viên,góp phần nâng cao hiệu suất và mối quan hệ trong công việc. Tuy nhiên, nghiên cứu còn hạn chế về phạm vi áp dụng và cần xem xét thêm các yếu tố như động lực, văn hóa doanh nghiệp để có cái nhìn toàn diện hơn.