Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Đèo Cả

Abstract

Trong bất kỳ một đơn vị nào cũng tồn tại các yếu kém, thách thức nhưng tùy vào nhà quản lý mà xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ sao cho phù hợp với đặc điểm, quy mô của đơn vị đó. Luận văn này nghiên cứu tình hình thực tế hoạt động kiểm soát nội bộ đang diễn ra ở Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Đèo Cả. Từ đó suy luận những triệu chứng có thể là vấn đề cần nghiên cứu, áp dụng cơ sở lý thuyết để dự đoán các nguyên nhân có thể xảy ra. Sau đó sử dụng các phương pháp nghiên cứu để kiểm chứng lại những nguyên nhân thực sự nào gây nên hạn chế. Cuối cùng đề xuất các một số giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ tại công ty, và xây dựng kế hoạch hành động giúp công ty kiểm soát chặt chẽ hơn, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh, tuân thủ quy định Pháp luật và chất lượng BCTC. Đồng thời, góp phần mở rộng mối quan hệ hợp tác với các đối tác bên ngoài, hội nhập quốc tế. Đề tài nghiên cứu này chỉ có thể áp dụng cho ngành xây lắp, xây dựng, có hệ thống kiểm soát nội bộ tương tự và không áp dụng cho các ngành nghề, lĩnh vực khác.