Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần AZB

Abstract

Với mục tiêu tìm ra các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty để nhân viên luôn trong tâm thế làm việc hết mình và đạt hiệu quả cao. Việc này cũng đóng góp quan trọng cho công tác giữ chân các nhân sự chủ chốt cho quá trình tinh gọn bộ máy nhân sự hiện tại khi công ty đang phải đối mặt với những khó khăn phía trước như hậu dịch bệnh Covid-19 và tình hình suy thoái kinh tế thế giới, đặc biệt là biến động của ngành xây dựng tại Việt Nam. Dựa trên những cơ sở lý thuyết về động lực làm việc và khảo lược các đề tài nghiên cứu về động lực làm việc của các tác giả trong và ngoài nước được đăng trên các tạp chí uy tín, tiếp đến tác giả tiến hành thảo luận nhóm tập trung với 10 người bao gồm cấp quản lý và nhân viên đang làm việc tại Công ty Cổ phần AZB. Kết quả phỏng vấn tập trung xác định được có 5 nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động bao gồm: Thu nhập và phúc lợi, Đặc điểm công việc, Cấp trên, Đào tạo và thăng tiến, Thương hiệu và Văn hóa công ty. Sau đó Tác giả đã tiến hành khảo sát trực tuyến đối với cán bộ nhân viên đang làm việc tại Công ty Cổ phần AZB thông qua Google Forms. Trong đó, Tác giả phát ra 180 bảng khảo sát, thu về 172 bảng thì có 8 bảng không đạt yêu cầu và còn lại 164 bảng đạt yêu cầu. Tiếp theo tác giả xử lý dữ liệu của 164 bảng thu thập hợp lệ được bằng phần mềm SPSS 23.0. Tác giả trình bày cơ sở xây dựng giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trong thời gian sắp tới. Trên cơ sở phân tích thực trạng động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần AZB, tác giả đề xuất các giải pháp để Ban Lãnh đạo Công ty cân nhắc đưa vào áp dụng để góp phần tạo động lực làm việc cho nhân viên.