Giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại Công ty Tỷ Thành đến năm 2025

Abstract

Trước đây, các công ty sản xuất gần như chỉ tạo được lợi thế cạnh tranh dựa trên chất lượng sản phẩm, thì ngày nay dựa vào tự động hoá đã làm cho cạnh tranh dựa trên chất lượng sản xuất không còn hiệu quả như trước. Ngoài ra, làn sóng đầu tư FDI từ các nước phát triển như Mỹ, Đài Loan, Hàn Quốc… ngày càng nhiều và quy mô ngày càng lớn thông qua các tuyên bố Đối tác Chiến lược của Việt Nam với các nước. Trước tình hình đó, vai trò của quản trị nguồn nhân lực được quan tâm hơn vì hoạt động này mang đến cho người lao động nhiều giá trị tốt hơn, nhằm giữ chân họ lại để tham gia vào quá trình sản xuất. Trong quản trị nguồn nhân lực, thì việc tạo động lực làm việc cho người lao động là công việc quan trọng hơn cả. Do đó, mục đích chính của nghiên cứu này để nhận định các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động, thông qua đó tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc tại Công ty TNHH Tỷ Thành. Nghiên cứu đã sử dụng cả phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, dựa trên các thang đo từ bài báo uy tín trên thế giới, áp dụng và điều chỉnh phù hợp với bối cảnh nghiên cứu của đề tài. Nghiên cứu đã xác định được 05 yếu tố chính ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động là sự thăng tiến, thu nhập , điều kiện làm việc, công việc ổn định và được đồng nghiệp đánh giá cao. Kết quả nghiên cứu sẽ giúp cho công ty hiểu rõ hơn về tình trạng thực tế của mình cũng như nắm bắt được cảm nhận của người lao động khi làm việc tại công ty và mong muốn của họ trong tương lai. Nhờ đó, công ty có thể đưa ra các giải pháp cải tiến mới để đáp ứng nhu cầu của người lao động, nâng cao động lực làm việc để đạt được hiệu quả công việc cao cho tổ chức, tăng cường năng lực cạnh tranh để mở rộng và phát triển sản xuất trong tương lai.