Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên các xưởng sản xuất nhà máy xi măng Bình Phước

Abstract

Động lực làm việc là sự sẵn lòng thể hiện mức độ cao của nỗ lực để hướng tới các mục tiêu của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn những nhu cầu cá nhân. Có thể hiểu tạo động lực làm việc cho người lao động là những hoạt động có tính chất khuyến khích, động viên nhằm tác động vào nhu cầu của người lao động để tạo nên sự chuyển biến trong hành vi theo những mục tiêu mà tổ chức mong muốn. Các nhà quản trị doanh nghiệp muốn đơn vị mình phát triển vững mạnh thì việc vận dụng các chính sách, biện pháp, các công cụ quản lý thích hợp tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động hăng say làm việc, phát huy tính sáng tạo trong quá trình làm việc để đóng góp cho tổ chức là điều rất cần thiết. Nghiên cứu này ngoài thu thập dữ liệu thứ cấp về động lực làm việc của nhân viên qua các báo cáo nhân sự, sẽ phân tích các thành phần tạo động lực làm việc cho nhân viên bao gồm “Chính sách tuyển chọn và sử dụng”, “Chính sách đào tạo và phát triển”, “Chính sách tiền lương và khen thưởng, kỷ luật”, “Môi trường làm việc” và “Công tác tuyên truyền và giáo dục”. Dữ liệu được thu thập trong vòng 2 tháng từ 120 nhân sự đang làm việc tại các xưởng sản xuất của Nhà máy xi măng Bình Phước. Luận văn sử dụng kỹ thuật phân tích dữ liệu và thống kê mô tả để tiến hành phân tích các thành phần mô hình nghiên cứu. Từ dữ liệu trên, kết quả nghiên cứu đã đưa ra một số giải pháp góp phần nâng cao động lực làm việc của nhân viên xưởng sản xuất của chi nhánh Công ty cổ phần xi măng Vicem Hà Tiên – Nhà máy xi măng Bình Phước. Nghiên cứu có những đóng góp về mặt học thuật và hàm ý quản trị cho các nhà lãnh đạo thuộc Nhà máy xi măng Bình Phước. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng nêu lên những hạn chế và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo trong tương lai.