Giải pháp khắc phục tình trạng nghỉ việc thầm lặng (Quiet Quitting) của nhân viên tại công ty TNHH MTV Jea Must Việt Nam

Abstract

Đề án này được triển khai thực tế hướng đến phân tích các khía cạnh chi phối đến tình trạng nghỉ việc thầm lặng của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Jea-must Việt Nam, trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp quản trị phù hợp hướng đến gia tăng động lực và cam kết làm việc của người lao động. Dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ 226 nhân viên thông qua bảng khảo sát và được xử lý bằng phần mềm SPSS. Các phương pháp phân tích được triển khai bao gồm kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích khía cạnh khám phá (EFA), phân tích tương quan và hồi quy tuyến tính đa biến.Kết quả phân tích phản ánh các khía cạnh môi trường làm việc tiêu cực, cân bằng công việc – cuộc sống, cam kết tình cảm và nhận thức hỗ trợ từ tổ chức đều có ảnh hưởng có ý nghĩa đến ý định nghỉ việc thầm lặng, trong đó môi trường làm việc tiêu cực và cân bằng công việc – cuộc sống là hai khía cạnh tác động mạnh nhất. Ngoài ra, kết quả kiểm định ANOVA chỉ ra rằng độ tuổi là khía cạnh có sự khác biệt rõ rệt, trong khi các khía cạnh như bộ phận, vị trí và thâm niên không có sự khác biệt đáng kể.Dựa vào đó, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp hướng đến tối ưu hóa môi trường làm việc, gia tăng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, tăng cường cam kết tổ chức và thiết kế chính sách quản trị phù hợp với từng nhóm nhân sự.