Tác động của lãnh đạo chuyển đổi đến kiệt sức nghề nghiệp của cán bộ công chức, viên chức sau sắp xếp bộ máy khu vực công tại tỉnh Vĩnh Long: Vai trò trung gian của trao quyền tâm lý

Abstract

Trong bối cảnh tinh gọn và sắp xếp bộ máy hành chính khu vực công (KVC) tại tỉnh Vĩnh Long, những thay đổi lớn về cơ cấu tổ chức, cùng với khó khăn do khoảng cách địa lý và sự gia tăng khối lượng công việc, đã làm dấy lên nguy cơ căng thẳng nghề nghiệp đối với đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (CB, CCVC). Nghiên cứu được thực hiện nhằm đánh giá tác động của một nhà lãnh đạo theo định hướng chuyển đổi đến kiệt sức trong nghề nghiệp, qua đó làm rõ vai trò là cơ chế trung gian của trao quyền tâm lý. Nghiên cứu áp dụng phương pháp hỗn hợp, trong đó định lượng là phương pháp chủ đạo dựa vào bộ dữ liệu thu thập được từ 208 CB, CCVC đang công tác trong KVC trên địa bàn tỉnh, được phân tích thông qua mô hình cấu trúc tuyến tính bán phần (PLS-SEM). Kết quả kiểm định nhấn mạnh vai trò tích cực của lãnh đạo đổi mới đối với trao quyền tâm lý, nhưng lại bất ngờ dẫn đến tình trạng kiệt quệ nghề nghiệp nghiêm trọng hơn của nhân viên, đi ngược lại các kỳ vọng lý thuyết truyền thống; trao quyền tâm lý không thể hiện ảnh hưởng đáng kể về mặt thống kê đến kiệt sức trong công việc và không đóng vai trò là cầu nối trong mối quan hệ này. Kết quả này phản ánh đặc thù hậu sáp nhập: áp lực công việc và khoảng cách địa lý quá lớn khiến những kỳ vọng đổi mới từ lãnh đạo trở thành gánh nặng tâm lý. Nghiên cứu đề xuất các hàm ý về lãnh đạo linh hoạt và chính sách hỗ trợ nguồn lực thực tế nhằm bảo vệ sức khỏe nghề nghiệp cho đội ngũ công chức