Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh Cảng hàng không Quốc tế Phú Quốc

Abstract

Với mong muốn PQIA phát triển bền vững, tác giả đã nghiên cứu phân tích sâu môi trường bên trong và bên ngoài PQIA, kết hợp lấy ý kiến đánh giá của các chuyên gia. Qua đó xác định được các mặt mạnh, mặt yếu, nguy cơ và cơ hội có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh của PQIA. Phối hợp các yếu tố trên theo từng nhóm và thông qua ma trận SWOT, QSPM đã hình thành và lựa chọn được các nhóm chiến lược vừa phát huy điểm mạnh để tận dụng cơ hội hay sử dụng điểm mạnh, cơ hội để hạn chế, khắc phục điểm yếu, né tránh nguy cơ tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của PQIA đến năm 2025.