Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/57004
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Ngô Thị Ánhen
dc.contributor.authorNguyễn Thị Kim Phúcen
dc.date.accessioned2018-02-09T02:40:18Z-
dc.date.available2018-02-09T02:40:18Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.otherBarcode: 1000004375-
dc.identifier.urihttp://opac.ueh.edu.vn/record=b1026389~S8-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/57004-
dc.descriptionChuyên ngành: Quản lý côngen
dc.description.abstractLuận văn nhằm xác định các loại văn hóa tổ chức có tác động đến động đến động lực phụng sự công của công chức Ủy ban nhân dân huyện Hóc Môn, xác định mức độ tác động của các loại văn hóa tổ chức đến động lực phụng sự công của công chức Ủy ban nhân dân huyện Hóc Môn, từ đó đề xuất các hàm ý chính sách cho Ủy ban nhân dân huyện Hóc Môn. Kết quả nghiên cứu chứng minh có bốn loại văn hóa tổ chức tác động đến động lực phụng sự công, bao gồm: văn hóa thứ bậc (tác động nghịch biến), văn hóa nhóm (tác động đồng biến), văn hóa phát triển (tác động đồng biến), văn hóa hợp lý (tác động đồng biến).en
dc.format.medium62 tr.en
dc.language.isovien
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectHành chính côngen
dc.subjectPublic managementen
dc.subjectQuản trị nguồn nhân lựcen
dc.subjectHuman resource managementen
dc.subjectĐộng lực làm việcen
dc.subjectWork motivationen
dc.titleTác động của văn hóa tổ chức đến động lực phụng sự công của công chức Ủy ban nhân dân huyện Hóc Môn, Thành phố Hồ Chí Minhen
dc.typeMaster's Thesesen
item.languageiso639-1vi-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.cerifentitytypePublications-
item.grantfulltextreserved-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.fulltextFull texts-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.