Tác động của phong cách lãnh đạo đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên Đài Phát thanh - Truyền hình tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu

Abstract

Đề tài được thực hiện dựa trên cơ sở lý thuyết về các lý luận liên quan đến sự thỏa mãn công việc với tổ chức, phương pháp nghiên cứu được sử dụng là nghiên cứu định tính bao gồm hai bước chính: nghiên cứu sơ bộ và nghiên cứu chính thức. Dựa trên cơ sở lý thuyết về sự thỏa mãn công việc với tổ chức và nghiên cứu định tính, Kết quả thang đo về sự thỏa mãn công việc Đài truyền hình tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu gồm 07 yếu tố với 31 biến quan sát: (1) Lãnh đạo ảnh hưởng bằng hành vi, (2) Lãnh đạo ảnh hưởng bằng phẩm chất, (3) Lãnh đạo bằng truyền cảm hứng, (4) Lãnh đạo kích thích sư ̣thông minh, (5) Lãnh đạo quan tâm tạo động lực, (6) Lãnh đạo thưởng theo thành tích và (7) Lãnh đạo bằng kết quả công việc. Kết quả nghiên cứu cho thấy, có 7 yếu tố của sự thỏa mãn có ảnh hưởng dương và có ý nghĩa ở mức kiểm định, ảnh hưởng theo thứ tự từ cao đến thấp như sau: (1) Lãnh đạo bằng kết quả công việc, (2) Lãnh đạo thưỏng theo thành tích, (3)Lãnh đạo bằng truyền cảm hứng, (4) Lãnh đạo ảnh hưởng bằng hành vi, (5) Lãnh đạo ảnh hưởng bằng phẩm chất, (6) Lãnh đạo kích thích sư ̣thông minh, (7) Lãnh đạo quan tâm tạo động lực cá nhân. Bên cạnh những yếu tố vừa nêu, sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại Đài truyền hình tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu còn phụ thuộc vào các yếu tố đặc điểm cá nhân như: Độ tuổi, thu nhập và vị trí công tác của nhân viên. Từ các kết quả đóng góp của nghiên cứu, tác giả đưa ra hàm ý các chính sách cho Đài truyền hình tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu trong việc xây dựng và nâng cao sự thỏa mãn công việc của nhân viên