Title: | Các yếu tố ảnh hưởng đến chia sẻ tri thức của cán bộ, công chức ngành thanh tra trên địa bàn tỉnh Đồng Nai |
Author(s): | Hoàng Thị Anh Thư |
Advisor(s): | Dr. Đinh Công Khải |
Keywords: | Quản trị tri thức; Knowledge management |
Abstract: | Việc chia sẻ tri thức trong tổ chức công là rất quan trọng tác động tích cực đến hiệu quả làm việc của tổ chức, khả năng đổi mới, sáng tạo. Từ đó, có thể giúp cho các tổ chức công thí chứng với sự thay đổi, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân. Tuy nhiên, vấn đề Chia sẻ tri thức trong khu vực công của Việt Nam chưa được quan tâm đúng mức. Có thể là do lãnh đạo, quản lý và công chức chưa thấy được tầm quan trọng của việc chia sẻ hoặc do văn hóa làm việc ngại chia sẻ, thụ động. “Nghiên cứu này có mục tiêu xác định các yếu tố tác động đến sự chia sẻ tri thức của cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh Đồng Nai; mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố. Để từ đó, đề xuất các một số hàm ý quản trị cho việc quản lý tri thức trong tổ chức; thúc đẩy việc chia sẻ tri thức thường xuyên, hiệu quả hơn. Nghiên cứu tiến hành khảo sát 232 công chức thanh tra nhằm thu thập dữ liệu.Tiến hành kiểm định thang đo, phân tích nhân tố khám phá EFA và phân tích hồi quy tuyến tính xác định mối quan hệ của các yếu tố tác động đến sự chia sẻ tri thức của cán bộ, công chức ngành thanh tra tỉnh Đồng Nai. Kết quả nghiên cứu phát hiện có 5 yếu tố có tác động cùng chiều đến sự chia sẻ tri thức của công chức thanh tra trên địa bàn tỉnh Đồng Nai được sắp xếp theo thứ tự giảm dần lần lượt là: Giao tiếp; Sự tin tưởng; Làm việc nhóm; Lãnh đạo và Hệ thống thông tin. Riêng yếu tố Thời gian tác động ngược chiều với Chia sẻ tri thức. Ngoài ra, nghiên cứu còn phát hiện sự khác biệt về chia sẻ tri thức theo đặc điểm Giới tính, Độ tuổi và Thâm niên.” Từ các kết quả nghiên cứu, nghiên cứu đóng góp vào thực tiễn nhằm giúp xác định các yếu tố tác động đến sự chia sẻ tri thức của cán bộ, công chức ngành thanh tra, để từ đó đề xuất các hàm ý quản trị cho cán bộ lãnh đạo nhằm thúc đẩy việc Chia sẻ tri thức thường xuyên và hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu quả công việc. |
Issue Date: | 2020 |
Publisher: | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh |
URI: | https://opac.ueh.edu.vn/record=b1031772~S8 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/60290 |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES
|