Tác động của cảm nhận trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến hành vi xanh và hành vi đổi mới sáng tạo của nhân viên, trường hợp các doanh nghiệp dệt may trên địa bàn tỉnh Bình Dương

Abstract

CSR đã dần trở thành một yêu cầu bắt buộc mà các doanh nghiệp phải theo đuổi để đảm bảo phát triển bền vững. CSR không chỉ tác động đến các đối tượng bên ngoài doanh nghiệp như khách hàng, người tiêu dùng, nhà cung cấp,.. mà còn tác động không nhỏ đến nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp, đó chính là người lao động. Việc đánh giá tác động của CSR đến các khía cạnh cảm nhận và hành vi của người lao động rất có ích trong việc củng cố hành vi làm việc tích cực và sáng tạo của nhân viên, đặc biệt là nhân viên làm việc trong ngành dệt may – 1 ngành công nghiệp mũi nhọn của nước ta, góp phần cải thiện ý thức và nâng cao hiệu quả làm việc của người lao động. Kiểm định tác động của cảm nhận trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến niềm tin, bản sắc tổ chức, hạnh phúc, hành vi xanh và hành vi đổi mới sáng tạo; tác động của niềm tin, bản sắc tổ chức và hạnh phúc đến hành vi xanh và hành vi đổi mới sáng tạo của nhân viên tại các doanh nghiệp dệt may tỉnh Bình Dương. Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng. Bảng câu hỏi được xây dựng dựa trên thang đo Likert và Osgood 7 mức độ. Dữ liệu sau khi thu thập được xử lý bằng phần mềm SPSS và Smart PLS 3.3.2, đánh giá độ tin cậy thang đo bằng phương pháp phân tích Cronbach’s alpha. Sau đó, nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính PLS-SEM để kiểm định sự phù hợp của mô hình nghiên cứu và kiểm định các giả thuyết đề xuất. Kết quả phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính PLS-SEM cho thấy có sự tác động tích cực của cảm nhận trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến niềm tin tổ chức, bản sắc tổ chức, hạnh phúc của nhân viên, hành vi xanh và hành vi đổi mới sáng tạo. Bên cạnh đó, niềm tin tổ chức, bản sắc tổ chức và hạnh phúc của nhân viên cũng có tác động tích cực đến hành vi xanh và hành vi đổi mới sáng tạo. Nghiên cứu góp phần giúp các nhà quản trị nhận biết tác động của cảm nhận trách nhiệm xã hội đến hạnh phúc, niềm tin và hành vi của người lao động, từ đó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các hoạt động đạo đức, từ thiện, môi trường bên cạnh tạo ra lợi nhuận kinh tế đơn thuần. Ngoài ra, nhà quản trị cần phải có những chiến lược củng cố niềm tin, bản sắc và hạnh phúc của nhân viên để nâng cao hiệu suất làm việc và tăng cường sự đổi mới sáng tạo.