Hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty xăng dầu 28 đến năm 2025

Abstract

Trong những năm vừa qua hoạt động Marketing của Công ty xăng dầu 28 còn bộc lộ nhiều hạn chế như sau: Việc kinh doanh vẫn theo kinh doanh truyền thống của ngành xăng dầu những hoạt động của Marketing hoặc nếu có chỉ mang tính và tự phát. Các sản phẩm dịch vụ của công ty (ngoài các mặt hàng xăng dầu) không tạo được sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Công ty vẫn chưa thể đưa ra bài bản và cụ thể một chiến lược Marketing cho chính công ty mình. Đội ngũ Cán bộ nhân viên chuyên biệt về marketing còn thiếu và chưa được quan tâm đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn. Là một cán bộ quản lý tại Công ty xăng dầu 28, trăn trở trước những khó khăn của Công ty xăng dầu 28 tác giả tiến hành nghiên cứu đề tài ‘Hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty xăng dầu 28 đến năm 2025’’ để khảo sát, tìm hiểu và phân tích thực trạng hoạt động marketing tại Công ty xăng dầu 28, trên cơ sở đó tác giả sẽ đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing, nâng cao năng lực cạnh tranh, đẩy mạnh việc phát triển thị trường, khách hàng nhằm tăng hiệu quả kinh doanh cho đơn vị. Ngoài phần mở đầu, kết luận đề tài có kết cấu gồm 03 chương: Chương 1: Tổng quan về Marketing dịch vụ. Chương 2: Thực trạng hoạt động Marketing tại Công ty xăng dầu 28. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty xăng dầu 28 đến năm 2025.