Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho Công ty Cổ phần Tích hợp Hệ thống Công nghệ Điện và điều khiển Pecsi giai đoạn 2022 - 2027

Abstract

Xuất phát từ hoạt động kinh doanh của Công ty PECSI chưa đạt được hiệu quả cao, chiến lược hiện tại chưa rõ nét và môi trường cạnh tranh trong ngành dầu khí ngày càng gay gắt, đề tài nghiên cứu giúp Công ty PECSI xây dựng chiến lược cạnh tranh tốt hơn cho giai đoạn 2022 - 2027. Đề tài nghiên cứu những vấn đề về hoạt động kinh doanh mà Công ty Pecsi đang đối mặt trong thị trường ngành dầu khí. Trên cơ sở đó xây dựng các chiến lược cạnh tranh cho công ty PECSI. Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính thông qua kỹ thuật phỏng vấn sâu kết hợp với thảo luận nhóm với các chuyên gia và các nhà quản lý của doanh nghiệp nhằm phân tích đánh giá môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài, nhận định các cơ hội và đe dọa. PECSI nên lựa chọn chiến lược tập trung trên thị phần thích hợp, và kết hợp với chiến lược khác biệt hóa trong giai đoạn 2022 – 2027. Kết quả nghiên cứu này còn nhiều hạn chế, nhưng tôi hi vọng đề tài sẽ góp phần cho việc định hướng chiến lược và sự phát triển của Công ty PECSI giai đoạn 2022 – 2027.