Vận dụng phương pháp chi phí Kaizen để hoàn thiện việc kiểm soát chi phí sản xuất tại công ty TNHH Pridevn Packaging

Abstract

Luận văn là một nghiên cứu ứng dụng liên quan đến việc đề xuất vận dụng hệ thống chi phí Kaizen vào việc kiểm soát chi phí sản xuất tại công ty TNHH Pridevn Packaging. Nghiên cứu này được thực hiện bằng phương pháp định tính thông qua việc phỏng vấn, khảo sát kết hợp với các công cụ tổng hợp và phân tích nhằm xử lý các số liệu thu thập được để giải quyết mục tiêu nghiên cứu. Việc khảo sát được thực hiện với 47 công nhân viên đã và đang làm việc tại công ty cho thấy có tồn tại sự lãng phí phát sinh từ hệ thống kiểm soát chi phí làm gia tăng chi phí sản xuất tại công ty TNHH Pridevn Packaging, các khoản mục chi phí sản xuất có xu hướng tăng, tình trạng lãng phí vẫn diễn ra ví dụ như xuất hiện sản phẩm lỗi, sản phẩm hỏng, sản phẩm dư thừa và nhiều vấn đề khác. Thông qua đó, bài nghiên cứu đánh giá sự phù hợp việc vận dụng hệ thống chi phí Kaizen đối với công tác kiểm soát chi phí sản xuất tại công ty TNHH Pridevn Packaging. Đây được xem là một phương pháp kiểm soát chi phí sản xuất đã được nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công, nổi bật nhất là Toyota. Hệ thống này hoàn toàn phù hợp với thực trạng quản lý chi phí của đơn vị, do đó đơn vị có thể xem xét triển khai trong thời gian tới để đạt được mục tiêu cắt giảm chi phí và gia tăng lợi nhuận.