Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/66462
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Trần Thị Kim Dungen_US
dc.contributor.authorHuỳnh Huy Anh Thưen_US
dc.date.accessioned2023-02-28T01:30:42Z-
dc.date.available2023-02-28T01:30:42Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.otherBarcode: 1000014781-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1034687~S1-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/66462-
dc.description.abstractTrong môi trường kinh doanh ngày nay, động lực làm việc của người lao động là yếu tố rất quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của yếu tố động lực làm việc đối với hoạt động của Công ty, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Xây dựng và Sản xuất vật liệu xây dựng Biên Hoà (BBCC) luôn quan tâm, xây dựng các chính sách nhằm thúc đẩy động lực làm việc của lao động trực tiếp tại Công ty. Tuy nhiên trong 03 năm gần đây, trước những ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, cùng với những khó khăn của nền kinh tế, lao động trực tiếp tại BBCC, đã có những dấu hiệu suy giảm động lực làm việc, biểu hiện qua các dấu hiệu như tỷ lệ đi trễ về sớm tăng, số lượng lao động xin nghỉ việc tăng, năng suất lao động giảm. Trong luận văn này, trên cơ sở vận dụng mô hình mười yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của Kovach (1987) cùng với các nghiên cứu trong và ngoài nước, kết hợp với việc phỏng vấn cán bộ quản lý và lao động trực tiếp tại BBCC, tác giả đã lược khảo và đề xuất mô hình nghiên cứu phù hợp với đặc điểm và tình hình hoạt động của BBCC gồm 06 yếu tố: (1) Công việc phù hợp, (2) Thu nhập và phúc lợi, (3) Đào tạo và phát triển, (4) Mối quan hệ với lãnh đạo trực tiếp, (5) Điều kiện làm việc, (6) Thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp. Từ kết quả phân tích thực trạng và dựa trên định hướng phát triển, quan điểm của Ban lãnh đạo BBCC về công tác nhân sự, chính sách đối với người lao động, tác giả đề xuất các giải pháp và xây dựng kế hoạch hành động nhằm nâng cao động lực làm việc cho lao động trực tiếp, phù hợp với đặc điểm, tình hình thực tế của BBCC.en_US
dc.format.medium94 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectQuản trị nguồn nhân lựcen_US
dc.subjectĐộng lựcen_US
dc.subjectĐộng lực làm việcen_US
dc.subjectNgười lao độngen_US
dc.subjectHuman resource managementen_US
dc.subjectMotivationen_US
dc.subjectWork motivationen_US
dc.subjectEmployeesen_US
dc.titleGiải pháp nâng cao động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Sản xuất Vật liệu Xây dựng Biên Hòa (BBCC)en_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng)en_US
item.fulltextFull texts-
item.grantfulltextreserved-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.