Title: | Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xuất Nhập Khẩu Sài Gòn |
Author(s): | Nguyễn Thị Thanh Tâm |
Advisor(s): | Dr. Nguyễn Tấn Trung |
Keywords: | Hiệu quả kinh doanh; Xuất khẩu gạo; Quản trị tài chính; Business efficiency; Rice export; Financial management |
Abstract: | Đề án này đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh (HĐKD) của Công ty Cổ phần Đầu tư Xuất nhập khẩu Sài Gòn trong giai đoạn 2021-2023. Kết quả phân tích cho thấy, trong giai đoạn 2021-2023, công ty đạt được tốc độ tăng trưởng doanh thu ấn tượng, đặc biệt là trong năm 2022, nhờ vào việc mở rộng thị trường xuất khẩu. Nguồn vốn chủ sở hữu cũng tăng trưởng đáng kể, cho thấy khả năng tự tài trợ cho HĐKD của công ty được cải thiện. Bên cạnh đó, hiệu suất sử dụng vốn cố định và tài sản cố định cũng tăng mạnh qua các năm, thể hiện sự hiệu quả trong việc sử dụng tài sản để tạo ra doanh thu. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, công ty cũng đối mặt với nhiều thách thức. Các chỉ số sinh lời như ROS, ROA và ROE đều giảm mạnh, khả năng thanh toán suy yếu và công ty ngày càng phụ thuộc nhiều vào vốn vay. Nguyên nhân của tình trạng này là do nhiều yếu tố tác động. Về yếu tố khách quan, công ty phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường xuất khẩu gạo, đặc biệt là từ các đối thủ như Thái Lan, Ấn Độ, Pakistan. Bên cạnh đó, các yếu tố kinh tế vĩ mô bất lợi như lạm phát, suy thoái kinh tế toàn cầu và biến động tỷ giá hối đoái cũng ảnh hưởng đáng kể đến HĐKD của công ty. Về yếu tố chủ quan, công ty còn tồn tại một số hạn chế trong quản trị nội bộ, cụ thể là quản lý chi phí chưa hiệu quả, chưa đa dạng hóa thị trường đầu ra, công tác quản lý hàng tồn kho và các khoản phải thu chưa hiệu quả. Ngoài ra, việc tập trung vào một số ít khách hàng lớn cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro cho HĐKD của công ty. Từ kết quả phân tích, đề án đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao HQHĐKD của công ty. Cụ thể, công ty cần tập trung mở rộng thị trường xuất khẩu, đa dạng hóa sản phẩm, xây dựng thương hiệu gạo Việt Nam uy tín trên thị trường quốc tế. Đồng thời, cần tối ưu hóa cơ cấu vốn, quản lý chi phí hiệu quả, quản lý rủi ro tốt hơn và nâng cao chất lượng quản trị nhân sự. Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp này sẽ giúp công ty cải thiện HQHĐKD, tăng cường năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai. |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh |
URI: | https://opac.ueh.edu.vn/record=b1037377~S1 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/72006 |
Appears in Collections: | MASTER'S PROJECTS
|