Giải pháp nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng tại công ty trách nhiệm hữu hạn Wilmar Marketing Cambodia – Laos – Vietnam (Wilmar Marketing CLV) Hồ Chí Minh

Abstract

Đề án về “Giải pháp nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng tại công ty trách nhiệm hữu hạn Wilmar Marketing Cambodia – Laos – Vietnam (Wilmar Marketing CLV) Hồ Chí Minh” nhằm đánh giá về thực trạng thương hiệu nhà tuyển dụng, qua đó có thể xác định được các yếu tố tác động đến thương hiệu nhà tuyển dụng và có cơ sở để đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng đối với nhân viên tại Wilmar Marketing CLV Hồ Chí Minh. Đề án sử dụng phương pháp hai phương pháp bao gồm nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng để phân tích vấn đề. Nghiên cứu định tính được sử dụng nhằm xác định các yếu tố thực tế tác động đến thương hiệu nhà tuyển dụng của công ty và để điều chỉnh thang đo phù hợp; nghiên cứu định lượng nhằm để thu thập, kiểm định và đo lường mức độ tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng của Wilmar Marketing CLV Hồ Chí Minh. Số quan sát của mẫu khảo sát là 155 nhân viên đang công tác tại doanh nghiệp. Kết quả xác định được 6 yếu tố tác động đến thương hiệu nhà tuyển dụng của Wilmar Marketing CLV Hồ Chí Minh gồm: Quản trị nhân tài; Xác định và phân loại nhân tài; Tạo và duy trì mối quan hệ tích cực; Giao công việc ý nghĩa và thử thách; Trả công và khen thưởng công bằng; Quản lý cân bằng công việc và cuộc sống. Cuối cùng, tác giả thông qua kết quả phân tích thực trạng của 6 yếu tố kể trên để đưa ra giải pháp phù hợp với thực tế nhằm nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng của Wilmar Marketing CLV Hồ Chí Minh. Nhờ các giải pháp được đưa ra, Wilmar Marketing CLV Hồ Chí Minh có thể ứng dụng và khắc phục các tồn đọng hiện tại để phát triển hơn nữa thương hiệu nhà tuyển dụng của mình trên thị trường lao động.