Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên tại các doanh nghiệp ngành trang trí nội thất tại Bình Dương

Abstract

Đề tài nghiên cứu được thực hiện nhằm xác định “Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên tại các doanh nghiệp ngành trang trí nội thất tại Bình Dương” Sự gắn kết của nhân viên đã được nghiên cứu trước đó ở nhiều ngành khác nhau. Riêng về ngành trang trí nội thất thì chưa có nghiên cứu cụ thể và cũng chưa có phân tích chi tiết về yếu tố nào có tác động mạnh nhất cho ngành này để giúp các DN tăng cường sự gắn kết của các nhân viên. Theo tổng cục thống kê công bố vào tháng 4/2024 trong báo cáo KQ khảo sát mức sống dân cư Việt Nam trong năm 2023 thì Bình Dương là tỉnh có thu nhập bình quân đầu người cao nhất cả nước, đạt khoảng 8,29 triệu đồng/ tháng. Bình Dương là tỉnh có ngành công nghiệp và dịch vụ phát triển rất mạnh. Việc nghiên cứu này có giá trị cho các DN ngành trang trí nội thất tại Bình Dương có chiến lược quản lý nhân sự tốt hơn để tạo được sự gắn kết cho các nhân viên của mình. Nghiên cứu áp dụng đồng thời cả hai phương pháp định tính và định lượng, thông qua phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên tại các DN ngành trang trí nội thất tại Bình Dương. Trước tiên, nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua thảo luận với 20 chuyên gia để khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên tại các DN ngành trang trí nội thất tại Bình Dương, làm cơ sở để thiết lập các đo lường các yếu tố này cho nghiên cứu định lượng tiếp theo. Kế đến là, nghiên cứu định lượng được thực hiện với mẫu gồm 216 người nhằm xác định mức độ tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên tại các DN ngành trang trí nội thất tại Bình Dương. Dữ liệu nghiên cứu bằng cách sử dụng bảng hỏi được thiết kế sẵn với các nhân viên đang làm việc trong các DN nội thất tại Bình Dương. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng đã tiến hành kiểm định bằng phần mềm SmartPLS 4.0. KQ nghiên cứu cho thấy, biến Văn hóa tổ chức (VHTC) có tác động mạnh nhất đến sự gắn kết của nhân viên; tiếp đó là biến Phong cách lãnh đạo (PCLD); thứ ba là biến Khen thưởng phúc lợi (KTPL); thứ tư là biến Bản chất công việc (BCCV); thứ năm là biến Đào tạo thăng tiến (DTTT). Hai biến không có tác động đến sự gắn kết của nhân viên là biến Quan hệ đồng nghiệp (QHDN) và biến Trao quyền (TQ). Như vậy KQ NC đã cho thấy các yếu tố có ảnh hưởng đến SGK của NV trong các DN nội thất tại Bình Dương, qua đó giúp các nhà quản lý nâng cao được sự gắn kết của NV tại các DN ngành trang trí nội thất tại Bình Dương.