| Title: | Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh giai đoạn 2013 - 2020 |
Author(s): | Nguyễn Minh Hải |
Advisor(s): | Võ Thị Quý |
Keywords: | Balance scorecard model (BSC model); Mô hình thẻ điểm cân bằng; Quản trị chiến lược; Strategy management |
Abstract: | Giới thiệu đề tài. Cơ sở lý thuyết. EVNHCMC và chiến lược giai đoạn 2013 - 2020. Xây dựng hệ thống BSC của EVNHCMC. Kết quả thực hiện đề tài: hình thành được hệ thống BSC gồm bản đồ chiến lược EVNHCMC giai đoạn 2013 - 2020 với 25 mục tiêu và 49 KPIs đo lư |
Issue Date: | 2013 |
Publisher: | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh |
Description: | Business Administration = Quản trị kinh doanh
Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP. HCM, 2013
Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2013
Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục
Includes bibliographical references and appendixes |
URI: | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/51959 |
| Appears in Collections: | MASTER'S THESES
|
MENU
Login
